2021年是建党一百周年和“十四五”开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。一年来，公司上下全面落实省农垦集团公司党委部署，按照公司党委的统一安排，攻坚克难，真抓实干，经济发展呈现良好态势，大局和谐稳定，实现了“十四五”良好开局。完成“双确保”目标，全年实现营业收入3842万元，同比增长31.8%，完成集团公司预算下达值3750万元的102.5%。全年实现国内生产总值5385万元；2021年底资产总额达13665万元，负债总额10389万元，负债率为76.03%，净资产3276万元；职均收入有所增长。

一年来，我们重点抓了以下几方面工作：

（一）抓实粮食生产主业

认真履行粮食安全政治责任，2020年秋种按照统一品种布局的要求，科学选择适合区域种植的优良品种，落实公司农业生产三年行动计划，全程落实常规技术，实施公司“虫口夺粮”保丰收行动方案，特别在以防治小麦赤霉病为主要内容的“一喷三防”工作中，坚持质量第一、效益优先和绿色发展理念，围绕“两控两提升”，贯彻“防住为王”的总要求，切实做好统防统治；针对5月3日大雨阵风致使部分倒伏的小麦，加强管理，精准施技，倒伏小麦产量影响较小；组织职工及时严格地开展去杂去劣工作，全力配合皖垦种业分公司田检验收，开展小麦选种去杂去劣评选奖励活动，认真履行种子粮进入皖垦种业分公司之前的质量管理主体责任，与皖垦种业正阳关分公司有机衔接，适时抢收，实现入库小麦种子粮1471.7万斤，总产、平均亩产均刷新小麦产量历史纪录。小麦实现良种率和“单种、单收、单储、专用”模式“两个100%”全覆盖。

秋粮大豆、水稻生产紧抓不放，精准肥水运筹，科学病虫草害防治，3400.64亩大豆收获109万斤；12082.67亩水稻遭受了大风暴雨的侵害，部分倒伏，总产1450万斤，总产、亩均单产与正常年景相比有所降低。

为了奠定2022年午季丰收基础，针对秋种后连续干旱不利出苗天气，投入资金组织开展小麦抗旱工作，确保了土壤墒情不足的7700亩稻茬小麦全苗安全越冬。

（二）按期完成项目建设

部门预算项目三分场保家圩加固项目，完成了加固三分场保家圩10130米、修建防汛平台60平方米、拆除重建倒虹吸一座建设任务，实际完成投资64.24万元，在汛期阻拦客水、速排降雨，保护三分场秋季作物正常生长起到了积极作用。

实施烘干线一体化建设项目，完成了新建60吨/台组烘干机3台组、350吨金属筒仓2座、锅炉房、集尘间、卸粮棚1座、100吨地磅、扦样机各一组等建设内容，以及附属、配套工程，实际完成投资468.12万元，为秋季水稻烘干仓储创造了条件。

两批“旱改水”指标报备工作启动。第一批为五分场大尖地和小尖地752亩项目区，项目指标已经被省自然资源厅批复；第二批为一分场品牌基地项目区，计划面积900亩，目前已完成测量、取土化验和照片录入工作。扩大水稻种植面积525亩，完成“旱改水”项目申报种植结构调整工作。

加油站改造升级项目施工完成，正在办理开业营运前报批手续。

二分场、唐垛湖分场水毁生产设施修复任务完成。

（三）不断深化各项改革

以统一采购供应生产资料为重点内容的“五统一”改革不断完善。在保证农资质量、价格不高于市场的前提下，让利与职工，农服公司按购买农资金额的5%返奖，实现公司域内午秋两季农业生产肥料统一供应全覆盖。农服公司全年向职工统一供应各类肥料1880吨，是上年的152.4%；农药、微肥19.8吨，与上年基本持平；实现营业收入647.5万元。

在统一原粮购销核算上，午季生产的小麦达到种子粮标准，全部向皖垦种业正阳关分公司交售；按照《正阳关农场公司2021年农产品（秋季水稻大豆、全年蔬菜产品）统一收购销售核算工作方案》（正农〔2021〕68号），秋季大豆采取田间地头“就地购销”方式，纳入统一核算；水稻采取田间地头“就地购销”与“收储待市”两条腿走路，全部纳入统一核算工作。

落实《安徽农垦深化农业经营体制改革指导意见》，制定并落实了《正阳关农场公司深化农业经营管理体制改革（新一轮土地租赁调整）实施意见》（正农〔2021〕58号）和《关于进一步完善正阳关农场公司新一轮土地租赁调整工作的方案》（正农〔2021〕69号），新一轮土地租赁调整工作顺利完成。56位外出务工职工的土地流转给所在分场，公开招标租赁经营的土地不再招租，由分场进行统一经营，2021年秋种起统一经营面积达4682亩，统一经营工作实现了零的突破。

国企改革三年行动按照《安徽省农垦集团正阳关农场有限公司国企改革三年行动实施方案（2020－2022年）》持续推进，20项重点改革任务已完成70%。

扎实开展三项制度改革专项行动。按照《省属企业三项制度改革专项行动实施方案》和集团公司部署要求，农场公司制定了三项制度改革专项行动工作方案并组织实施，严格落实定编定岗定员制度，进一步规范不同选人用人方式的程序。调整了部分机构设置，选拔了5名年轻干部任单位部门正副职，干部梯队年龄结构进一步优化。坚持以绩效论英雄的目标导向，修订了绩效考核办法，将绩效工资占员工的薪酬份额提高到50%以上。扎实落实全员合同制管理，农场公司2021年末职工381人，劳动合同签订率100%。

社会职能改革不断推进，职工医院移交作为省委巡视“回头看”立行立改的事项已于7月底前完成，退休人员社会化管理服务常态化，办社会职能由“管办分离”向“整体移交”的协议已与寿县人民政府签订。

（四）开启经营业务

公司化改革给管理人员的工作理念带来了变化，由“管理”向“经营”转变，按下了营销的启动健。

采取预订单和对外招标方式，向省农垦农产品公司和雁湖面粉公司销售2020年外购扬麦15专用小麦146.4万斤。

去年秋季收购职工种植的水稻110.6万斤（机口潮粮，未去水去杂），烘干储存，待市销售。

按照《正阳关农场公司大宗粮食经营业务管理暂行办法》和2021年农产品收购销售工作方案，对大豆、水稻进行了田间地头“就地购销”。

（五）贯彻绿色发展理念，落实惠农政策

在小麦赤霉病防治中，按照《寿县2021年小麦赤霉病统防统治工作实施方案》落实，争取县财政补助用药费用50%，23.19万元财政补助资金在职工购买农资时直接减免，职工得到享受。2021年耕地地力保护补贴资金154.66万元、稻谷补贴资金39.05万元、种粮农民一次性补贴资金37.55万元直接给职工打卡发放；农工减负补助资金打卡发放落实；组织农机参与寿县2021年小麦、水稻统防统治机械化作业，获得奖补资金19.04万元；按照《安徽省农垦事业管理局关于做好2021年农机购置补贴工作的通知》，购置8台套农机具，精准发放农机购置补贴资金5.16万元。组织农机实施深松（深翻）整地作业补助项目面积15483亩，获补贴资金36万元。

对引进的7个扬麦系列品种进行了对比试验，同时进行了扬麦15和扬麦25的穗行生产，为选择合适的优良品种、提高产量作出努力。

致力绿色有机，服务美好生活。质量安全巩固，完成“正艳”牌正阳关草莓A级绿色食品认证续展认证。

高效农业园内寿县正阳关镇花儿果蔬种植家庭农场被评为省示范家庭农场。

贯彻新发展理念，推广使用茂施缓释控释肥230吨。开展农药、肥料包装物带离田园工作，减少面源污染，净化美化现代农业生产环境，建设美丽田园。

（六）加强法治建设，防范化解风险

制定了《正阳关农场有限公司2021年普法依法治理工作要点》，成立了普法依法治理工作领导小组，按照要点开展普法法治工作。开展民法典宣传月、宪法宣传周活动，组织46名管理人员进行宪法知识命题测试，党委中心组学习了《中华人民共和国国家安全法》，公司主要领导参加《习近平法治思想专题网络培训班》学习，组织57名党员干部参加全省党内法规知识网上竞答活动。

对公司2020年度法律纠纷案件进行了综合分析。妥善应诉劳动争议案件。

制定了《正阳关农场有限公司合同管理办法》，规范了合同管理，严格授权委托，分级审查审批，即时建立台账。合同管理办法印发以来，公司共签订对外经济合同171份、金额2104.8万元。

修订了《正阳关农场有限公司公务接待管理规定》，规范接待，反对餐饮浪费，统筹安排公务接待用餐，业务招待费与上年基本持平。执行《安徽省农垦集团有限公司所属企业公务用车配置暂行规定》，加强公务用车管理，规避公车私用、私车公养等现象，协调安排公务用车，做到了安全行车无事故，保证了公务活动的需要。

制定了正阳关农场有限公司《重大法律纠纷案件管理暂行办法》《担保管理暂行办法》《内部控制管理办法》《全面风险管理办法》《合规管理办法》，执行重大经济合同、重要规章制度进行法律审查制度，管理办法印发以后，7份协议、合同和8项方案、制度经过法律顾问审核，确保合法合规，执行有效，规避防范各类风险。

土地不动产证换证工作完成。对接县自然资源和规划局，初步完成了国土空间规划工作。耕地保护有力有效，对卫星图片执法检查发现的违法用地问题整改到位。

加油站土地协议出让分成，以及颍上供电线路改造征用唐垛湖分场0.03亩土地，征地各项补偿费全额上缴集团公司。

（七）场地合作持续推进

按照与县政府签订的《商业住宅用地开发合作协议》，土地出让净收入已全额上缴集团公司。

场镇合作商业开发建设的22亩土地，修建性详细规划正在修订，招商引资正在推进之中。

争取寿县正阳关镇政府利用项目资金200万元，在五分场新建一条长1500米、宽4.5米的干道，方便职工居民出行。

羊圈闸更换防洪闸门、堤防加固、堤顶道路硬化等工程列入县肖严湖水后加固升级项目完工，秋汛期间开闸放水由农场排涝总站排入淮河，为实现肖严湖水位保持在设防水位以下起到了很好的作用。

（八）党的建设加强，社会和谐稳定

扎实开展党史学习教育，做到了规定动作不走样、自选动作有创新，坚持学习党史与学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史相贯通，党委理论学习中心组全年召开学习14次，学习了《习总书记在党史学习教育动员大会上的讲话》《习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话》《中国共产党简史》等规定篇目，开展4次专题学习研讨，7个党支部在规定的时间内召开了专题组织生活会。深入开展党的十九届六中全会精神的学习宣传贯彻。

开展了“学党史、祭英烈”活动，组织党员干部、青年团员56人次分别赴金寨革命烈士博物馆和淮南新四军纪念馆接受红色教育，让大家聆听先烈故事，感悟党史伟力。

开展庆祝中国共产党成立100周年系列活动，悬挂宣传条幅15幅，集中收看庆祝大会、集中上党课、重温入党誓词，表彰“两优一先”，紧紧围绕“建强组织筑堡垒、服务中心作贡献、为民办事解难题”开展“我为群众办实事”实践活动，切实解决职工群众身边急难愁盼问题。

开展了党建工作“找差距、抓落实、提质量”专项行动，开展了新一轮深化“三个以案”警示教育。深入开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作，培根铸魂。

落实意识形态工作责任制，研究制定了《正阳关农场公司2021年宣传及意识形态工作要点》《正阳关农场公司加强宣传信息及宣传教育阵地管理规定》，按要求向集团公司党委报告宣传和意识形态工作。开展意识形态领域风险隐患排查、突出问题整治、阵地管理提升“三大行动”。

落实中央八项规定精神、安徽省实施细则及集团公司党委实施意见，深入开展作风建设，坚决反对“四风”，不断提高执行力。

认真开展“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”四个专项整治，查摆的2个问题整改完成，防止了违规经营投资问题发生。

全面落实从严治党责任，认真履行集团公司党委与正阳关农场公司党委签订的2021年党建和党风廉政建设责任书8个方面的职责。落实第一议题制度，贯彻新时代党的组织路线，继续推进基层党建“领航”计划的实施，建立了党委领导班子成员党支部工作联系点。

一体推进中央巡视安徽省委反馈问题农垦认领问题、省委巡视等反馈问题举一反三查摆问题整改。十届省委巡视农垦集团公司党委反馈问题举一反三查摆问题、十届省委巡视农垦集团党委“回头看”反馈问题举一反三查摆问题、省审计厅审计监督反馈问题举一反三查摆问题、省国资委集中监督检查反馈问题、集团公司党委巡察皖垦种业党委反馈涉及正阳关农场公司问题，全部完成整改任务。

认真做好省委涉粮业务板块专项巡视配合工作。边查边改、立行立改推进涉粮业务板块专项巡视问题整改，扎实开展虚假贸易问题专项整治，深入推进无效低效闲置资产处置工作。

落实常态化疫情防控措施和新冠疫苗接种工作，对两名次密切接触者进行了隔离管理，实现无一例疑似、确诊病例。

持续开展安全生产隐患排查整治，未发生安全责任事故。与兄弟场共同对口帮扶的淮南潘集区苏咀村全面推进乡村振兴。坚决打好蓝天保卫战，秸秆禁烧实现了“零火点”目标。群团桥梁纽带作用充分发挥，职工体育活动常规开展，互助保险发挥作用；团支部青年大学习第十二季（学习习总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话）在集团公司综合排名第二。

各位代表！以上各项工作的完成和成绩的取得，是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果，是集团党委坚强领导的结果，是公司党委统揽全局、统筹推动的结果，是各党支部担当尽责带领广大党员、职工顽强拼搏的结果。在此，我谨代表公司党委和领导班子，向公司辛勤工作的全体员工表示衷心感谢，致以崇高敬意！